Komitmen tinggi dalam penguatan tata kelola sumber daya manusia aparatur kembali ditunjukkan oleh Tim Kerja Fungsi Organisasi, Kepegawaian, dan Hukum (OKH) UIN Alauddin Makassar. Tanpa mengenal hari kerja maupun hari libur, tim ini melaksanakan kegiatan strategis berupa penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Pengembangan Sumber Daya Manusia Aparatur serta Analisis Kebutuhan Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) ASN lingkup UIN Alauddin Makassar.
Kegiatan tersebut dilaksanakan di Amiko Space, Jl. Meranti No. 215, Paropo, Kecamatan Panakkukang, Kota Makassar. Suasana kerja yang intens dan kolaboratif mewarnai seluruh rangkaian kegiatan, yang difokuskan pada perumusan dokumen perencanaan SDM aparatur yang komprehensif dan berbasis data.
Penyusunan dokumen ini merupakan tindak lanjut dari kegiatan pemutakhiran data ASN serta penyusunan profil ASN yang telah dilaksanakan sebelumnya. Data yang dihasilkan dari kedua kegiatan tersebut menjadi landasan utama dalam melakukan analisis mendalam terhadap kondisi, potensi, dan kebutuhan pengembangan ASN di lingkungan UIN Alauddin Makassar.
Berdasarkan hasil analisis tersebut, tim kemudian merumuskan Renstra Pengembangan SDM Aparatur sebagai arah kebijakan jangka menengah yang terukur dan berkelanjutan. Selanjutnya, Renstra tersebut diturunkan ke dalam dokumen Analisis Kebutuhan Pendidikan dan Pelatihan ASN, yang bertujuan untuk memastikan program pengembangan kompetensi pegawai berjalan tepat sasaran dan sesuai kebutuhan organisasi.
Ketua Tim Kerja Fungsi OKH UIN Alauddin Makassar, Dr. Mutmainnah Asmawaty, S.Ag., M.Si., menyampaikan bahwa kegiatan ini merupakan langkah strategis dalam memastikan arah pengembangan SDM aparatur berbasis data yang akurat dan kebutuhan riil organisasi. “Seluruh proses penyusunan dokumen ini kami dasarkan pada hasil pemutakhiran data dan profil ASN, sehingga kebijakan yang dihasilkan tidak hanya administratif, tetapi benar-benar implementatif dan tepat sasaran,” ujarnya.
Ia juga menegaskan bahwa pelaksanaan kegiatan di luar hari kerja mencerminkan komitmen dan tanggung jawab tim dalam menghadirkan perencanaan SDM yang berkualitas. “Kami ingin memastikan bahwa setiap program pengembangan ASN ke depan memiliki dasar yang kuat, terarah, dan mampu mendukung peningkatan kinerja organisasi secara menyeluruh,” tambahnya.
Melalui kegiatan ini, UIN Alauddin Makassar semakin memperkuat langkah dalam mewujudkan manajemen ASN yang profesional, adaptif, dan berbasis merit, sekaligus meningkatkan kualitas sumber daya manusia aparatur secara berkelanjutan.